長江·浙商同學(xué)會之

            ——浙江信瑞重工科技有限公司行

2017年11月6日，當(dāng)清晨的陽光灑向杭州灣北岸，海寧尖山新區(qū)漸漸露出輪廓“長江·浙商”同學(xué)會陳建華會長一行蒞臨騏瑞集團(tuán)旗下浙江信瑞重工科技有限公司，參觀指導(dǎo)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)走出國門的經(jīng)驗，探討“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)的跨國發(fā)展機(jī)遇。

上午公司董事長馬群對蒞臨到來各界行業(yè)負(fù)責(zé)人表示了熱烈的歡迎，總經(jīng)理余軍對公司的情況作了詳盡的介紹。

下午，公司董事長和總經(jīng)理協(xié)同與會的各界同學(xué)參觀了公司的產(chǎn)品及生產(chǎn)車間，參觀后分享了公司是如何在“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇下跨國發(fā)展。

     聽取完公司的介紹和發(fā)展規(guī)劃后，長江·浙商”同學(xué)會會長、浙江南大投資控股集團(tuán)董事長陳建華為騏瑞的發(fā)展提出了寶貴的意見，陳會長提到機(jī)械裝備行業(yè)與國家的建設(shè)發(fā)展息息相關(guān)，騏瑞在海外市場已經(jīng)如魚得水，同時也更應(yīng)關(guān)注國內(nèi)市場、關(guān)注中國對西部的大開發(fā)，豐滿公司的綜合實力，也以此為騏瑞后續(xù)進(jìn)入資本市場作準(zhǔn)備；第二，傳統(tǒng)制造行業(yè)往往陷入“橄欖型”發(fā)展模式，企業(yè)中間生產(chǎn)能力過大，而產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷這兩頭非常薄弱，制造型企業(yè)想要突破性的發(fā)展必須向“啞鈴型”模式轉(zhuǎn)換，加大投入研發(fā)與市場兩頭，加速企業(yè)智能化管理；第三，制造型企業(yè)需要橫向發(fā)展，需要開拓除自身產(chǎn)品之外其他的經(jīng)營模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈，跨界合作，實現(xiàn)共贏?！伴L江·浙商”同學(xué)會執(zhí)行會長、杭州三豪地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長施國榮更是用“風(fēng)生水起”表達(dá)了對騏瑞在海外市場發(fā)展的贊嘆！